Erfolg ist planbar. Ganz gleich, ob familiengeführtes Hotel, Hotelkette an exponierten Citylagen oder Apartmens in den beliebtesten Feriendestinationen. Schlüssige Konzepte und Strategien sind Taktgeber für den langfristig erfolgreichen digitalen Vertrieb.
Gern wird blinder Aktionismus betrieben, Technologien ziellos umgesetzt, Vertriebskanäle realisiert, Preise und Angebote ausgerollt, ohne essentielle Analysen und valide Strategien dafür entwickelt zu haben. Diese Beherbergungsbetriebe sind oft zum Scheitern verurteilt. Denn auch das schönste Hotel, optimalste Lage oder hippeste Verkaufsidee überzeugen nicht ohne ein schlüssiges Konzept dahinter.
Dabei betrifft der Dreiklang Analyse, Konzept und Strategie im Hotelvertrieb jeden einzelnen Aspekt des Hotels – sozusagen die 360-Grad-Ansicht. Wir analysieren, reflektieren und stellen die entscheidenden Fragen: Was und vor allem warum wird es gemacht? Jedes Detail – Personal, Prozesse, Preise, Ausstattung – orientiert sich danach an der Antwort auf diese Fragen. Das führt zu funktionierenden Strategien und nachhaltigem, ganzheitlichem Erfolg.
In der Analyse untersuchen wir Zielgruppe(n), Wettbewerb, Stärken, Schwächen, Marktumfeld, Vertriebskanäle, eigene Webseite und aktuelle Trends. Dabei sind detaillierte Recherchen und Faktenchecks nicht nur Ziel, sondern gleichzeitig Werkzeug, denn sie verschaffen uns ein tiefes Verständnis der Ausgangslage und bilden die Basis für alle weiteren Schritte. Eine fundierte Erfassung der Ausgangslage stellt die Weichen für den erfolgreichen Verkauf. Es ermöglicht uns, komplexe Positionierungsprobleme zu lösen und solide Entscheidungen zu treffen.
Das Konzept ist die übergeordnete Marschroute. Es legt die langfristige Ausrichtung und die wichtigsten Handlungsprinzipien für den Hotelvertrieb fest. Das Konzept ist damit wesentlich mehr als Marktanalysen und Strategien. Es stellt die entscheidende Frage nach dem Warum. Warum die Zielgruppe? Warum der Service? Warum das Angebot? Es ist die eine umfassende Idee, die alles zusammenhält, an der alle Entscheidungen ausgerichtet werden. Das Konzept wird zum roten Faden, der sich stringent durch jeden Prozess, durch jeden Vertriebskanal, jede Dienstleistung und jedes Angebot zieht. Dabei wird es zum Kompass im digitalen Vertrieb und damit zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Die Strategie ist die Antwort auf die Erkenntnisse aus Analyse und das Ergebnis der Konzeptentwicklung. Wo möchten wir hin? Wie schaffen wir das und welche Mittel benötigen wir dafür? Immer mit realistischem Blick auf die eigenen Ressourcen, das vorhandene Know-How, das zur Verfügung stehende Budget und das existierende Marktumfeld. Es ist eine detaillierte Planung, bei der wir Ziele, Massnahmen und Ressourcen für die zukünftige Ausrichtung im digitalen Hotelvertrieb festlegen.
Wohin geht es kurz-, mittel- und langfristig? Wir verbinden tiefgreifende Analysen mit der Entwicklung schlüssiger Konzepte und ganzheitlicher Strategien für den digitalen Hotelvertrieb mit entscheidendem Erfolgsfaktor.
Erfolg ist planbar. Ganz gleich, ob familiengeführtes Hotel, Hotelkette an exponierten Citylagen oder Apartmens in den beliebtesten Feriendestinationen. Schlüssige Konzepte und Strategien sind Taktgeber für den langfristig erfolgreichen digitalen Vertrieb.
Gern wird blinder Aktionismus betrieben, Technologien ziellos umgesetzt, Vertriebskanäle realisiert, Preise und Angebote ausgerollt, ohne essentielle Analysen und valide Strategien dafür entwickelt zu haben. Diese Beherbergungsbetriebe sind oft zum Scheitern verurteilt. Denn auch das schönste Hotel, optimalste Lage oder hippeste Verkaufsidee überzeugen nicht ohne ein schlüssiges Konzept dahinter.
Dabei betrifft der Dreiklang Analyse, Konzept und Strategie im Hotelvertrieb jeden einzelnen Aspekt des Hotels – sozusagen die 360-Grad-Ansicht. Wir analysieren, reflektieren und stellen die entscheidenden Fragen: Was und vor allem warum wird es gemacht? Jedes Detail – Personal, Prozesse, Preise, Ausstattung – orientiert sich danach an der Antwort auf diese Fragen. Das führt zu funktionierenden Strategien und nachhaltigem, ganzheitlichem Erfolg.
In der Analyse untersuchen wir Zielgruppe(n), Wettbewerb, Stärken, Schwächen, Marktumfeld, Vertriebskanäle, eigene Webseite und aktuelle Trends. Dabei sind detaillierte Recherchen und Faktenchecks nicht nur Ziel, sondern gleichzeitig Werkzeug, denn sie verschaffen uns ein tiefes Verständnis der Ausgangslage und bilden die Basis für alle weiteren Schritte. Eine fundierte Erfassung der Ausgangslage stellt die Weichen für den erfolgreichen Verkauf. Es ermöglicht uns, komplexe Positionierungsprobleme zu lösen und solide Entscheidungen zu treffen.
Das Konzept ist die übergeordnete Marschroute. Es legt die langfristige Ausrichtung und die wichtigsten Handlungsprinzipien für den Hotelvertrieb fest. Das Konzept ist damit wesentlich mehr als Marktanalysen und Strategien. Es stellt die entscheidende Frage nach dem Warum. Warum die Zielgruppe? Warum der Service? Warum das Angebot? Es ist die eine umfassende Idee, die alles zusammenhält, an der alle Entscheidungen ausgerichtet werden. Das Konzept wird zum roten Faden, der sich stringent durch jeden Prozess, durch jeden Vertriebskanal, jede Dienstleistung und jedes Angebot zieht. Dabei wird es zum Kompass im digitalen Vertrieb und damit zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Die Strategie ist die Antwort auf die Erkenntnisse aus Analyse und das Ergebnis der Konzeptentwicklung. Wo möchten wir hin? Wie schaffen wir das und welche Mittel benötigen wir dafür? Immer mit realistischem Blick auf die eigenen Ressourcen, das vorhandene Know-How, das zur Verfügung stehende Budget und das existierende Marktumfeld. Es ist eine detaillierte Planung, bei der wir Ziele, Massnahmen und Ressourcen für die zukünftige Ausrichtung im digitalen Hotelvertrieb festlegen.
Digital. Klar. Spielentscheidend.
Fahrplan für den Hotelvertrieb mit Vision und Richtung.
Analyse der IST-Situation für ein tiefes Verständnis der Ausgangslage als Basis und Weichenstellung für einen erfolgreichen digitalen Vertrieb.
Wir entwerfen eine fundierte 360 Grad Sicht auf die aktuelle Situation: Welche Ziele werden momentan verfolgt? Wie und wo ist Ihr Hotelbetrieb im aktuellen Wettbewerb positioniert – bei welchen Zielgruppen und mit welchen Bedürfnissen? Welche Daten stehen aktuell zur Verfügung und welche Vertriebskanäle werden wie genutzt? Die systematische Analyse ermöglicht uns, essenzielle Erfolgschancen herauszufiltern, komplexe Positionierungsprobleme zu lösen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Die eine umfassende Idee, die alles zusammenhält, an der alle Entscheidungen ausgerichtet werden und die die langfristige Ausrichtung für den Hotelvertrieb festlegt.
Das Vertriebskonzept ist der eine umfassende Plan, der alles zusammenhält, an dem alle Entscheidungen ausgerichtet werden. Nur wer das „Warum“ einer Sache versteht, ist in der Lage, darauf basierend die richtigen Ableitungen zu treffen. Wir klären die Fragen, was gemacht werden soll und warum es gemacht werden soll. Alle daraus resultierenden Zielsetzungen orientieren sich danach an der Antwort auf diese Fragen. Das führt zu schlüssigen Strategien, konkreten operativen Massnahmen und einem letztendlich funktionierenden ganzheitlichen Vertriebserfolg.
Detaillierte Planung für die zukünftige Vertriebsausrichtung, bei der wir Ziele, Ressourcen und daraus resultierende konkrete Vertriebsmassnahmen festlegen.
Wie und mit welchen Alleinstellungsmerkmalen möchten Sie Ihr Hotel positionieren? Welche Instrumente eignen sich am besten, um Zielgruppen zu erreichen? Wie können Vertriebskanäle optimal genutzt und Direktbuchungen gesteigert werden? Welche Preisgestaltung ist wettbewerbsfähig und sichert gleichzeitig die Rentabilität? Welche technischen und personellen Ressourcen sind notwendig? Die Vertriebsstrategie bricht Analyse und Konzept so herunter, dass sich konkrete Massnahmen daraus ableiten lassen, die operativ beherrschbar sind.
Digital. Klar. Spielentscheidend.
Fahrplan für den Hotelvertrieb mit Vision und Richtung.
Analyse der IST-Situation für ein tiefes Verständnis der Ausgangslage als Basis und Weichenstellung für einen erfolgreichen digitalen Vertrieb.
Wir entwerfen eine fundierte 360 Grad Sicht auf die aktuelle Situation: Welche Ziele werden momentan verfolgt? Wie und wo ist Ihr Hotelbetrieb im aktuellen Wettbewerb positioniert – bei welchenZielgruppen und mit welchen Bedürfnissen? Welche Daten stehen aktuell zur Verfügung und welche Vertriebskanäle werden wie genutzt? Die systematische Analyse ermöglicht uns, essenzielle Erfolgschancen herauszufiltern, komplexe Positionierungsprobleme zu lösen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Tiefes Know-How für gängige, sowie neue Hotel Technologien und Work-flows für datenbasierte und intelligentere Entscheidungen.
Das Vertriebskonzept ist der eine umfassende Plan, der alles zusammenhält, an dem alle Entscheidungen ausgerichtet werden. Nur wer das „Warum“ einer Sache versteht, ist in der Lage, darauf basierend die richtigen Ableitungen zu treffen. Wir klären die Fragen, was gemacht werden soll und warum es gemacht werden soll. Alle daraus resultierenden Zielsetzungen orientieren sich danach an der Antwort auf diese Fragen. Das führt zu schlüssigen Strategien, konkreten operativen Massnahmen und einem letztendlich funktionierenden ganzheitlichen Vertriebserfolg.
Detaillierte Planung für die zukünftige Vertriebsausrichtung, bei der wir Ziele, Ressourcen und daraus resultierende konkrete Vertriebsmassnahmen festlegen.
Wie und mit welchen Alleinstellungsmerkmalen möchten Sie Ihr Hotel positionieren? Welche Instrumente eignen sich am besten, um Zielgruppen zu erreichen? Wie können Vertriebskanäle optimal genutzt und Direktbuchungen gesteigert werden? Welche Preisgestaltung ist wettbewerbsfähig und sichert gleichzeitig die Rentabilität? Welche technischen und personellen Ressourcen sind notwendig? Die Vertriebsstrategie bricht Analyse und Konzept so herunter, dass sich konkrete Massnahmen daraus ableiten lassen, die operativ beherrschbar sind.
Über Konzepte und Strategien lässt sich viel schreiben, aber wenig sagen.
Sie sind individuell und von ihrem spezifischen Ziel abhängig.
Das Richtige Was und Warum für Sie?
Sprechen Sie mit uns über die Möglichkeiten.
Über Konzepte und Strategien lässt sich viel schreiben, aber wenig sagen.
Sie sind individuell und von ihrem spezifischen Ziel abhängig.
Das Richtige Was und Warum für Sie?
Sprechen Sie mit uns über die Möglichkeiten.
